平成15年3月期中間決算報告　資料（抜粋）
 

■ クボテックの戦略シフト　　■ 事業スタイルの転換　　■ 技術開発マップ 
■ 製品開発マップ：実績を踏まえて未来へ　　■ 長期的な事業展望
 

・特殊な装置によるバイプレーヤ 　　-限定検査機市場 　　-小さめの売上規模 　　-高利益率 　　-成長に限界	液晶メーカー間の 熾烈な生存競争
・責任ある役割を果たす 　　-ライン制御・新世代装置市場の創造 　　-より大きな売上規模 　　-適正な利益率 　　-長期的な成長の可能性を追求	厳しいコストダウンが絶対条件

• 特殊機器市場の独占／超高収益

• 統合ラインの一括販売／適正利益

• 今期は大きな転換の時期
  　-赤字転落企業が増える中、少数の勝ち残り企業があきらかに
  　-戦略：勝ち組に有力な武器を提案／提供する
  　　・成長の可能性がある市場の創造と確保
  　　・継続的に新提案を生み出す開発能力を育てる

Cybernetics Technology を具体的なシステムとして実証

• iMS : Intelligent Manufacturing System
  　-脱 FPD検査：新しい製品・産業を生み出す製造装置